Тридцать с лишним лет Галина Петровна контролирует и экономит бюджет хозяйства.

После школы поступила на экономический факультет Омского сельскохозяйственного института и прилежно изучала все дисциплины.

Эти знания ей пригодились в будущем. В хозяйстве молодому специалисту определили должность экономиста по труду и заработной плате. Семь лет она распределяла фонд заработной платы. И вот уже двадцать четыре года работает главным экономистом.

- Без скрупулезного анализа затрат невозможно прогнозировать развитие производства, - убеждена Тюменцева, - поэтому экономист должен разбираться во всех сферах производства: в животноводстве, в полеводстве, в строительстве и в технике.

Для более точных экономических прогнозов в хозяйстве по-прежнему составляют бизнес-планы и бизнес-карты.

- Чтобы рассчитать себестоимость молока на будущий год, мы должны четко знать, сколько стоит центнер зеленой массы, сена, зерна в прямых затратах, - говорит Галина Петровна, - коровы получают премиксы, микроэлементы, кроме того, стадо должно быть здорово, а вакцина и лекарства тоже стоят денег. Прибыль зависит от качества молока. Чтобы соблюдать технологию доения, доярок необходимо обеспечить спецодеждой, моющими средствами и т.д., создать им хорошие бытовые условия на фермах и летних доильных площадках. Все эти затраты идут на животноводство. Мы считаем, готовим предложения по их снижению, а директор, Валерий Петрович, уже решает, где можно сэкономить.

Учет и контроль скрупулезно ведется в каждом подразделении. Любой фуражир знает, какого укоса и с какого поля тот или иной рулон сена. Бригадир животноводства – сколько каждой буренке положено комбикормов или микроэлементов. Механизаторы стараются заготовить только качественные корма, от этого показателя зависит их заработок.

Заготовка кормов в хозяйстве в разгаре, и экономист ежедневно обобщает оперативные данные и рассчитывает зарплату механизаторов. Здесь так заведено. Поэтому утром каждый знает, как поработал и сколько заработал за прошедший день.

В хозяйстве ежегодно проводятся конкурсы мастеров машинного доения и техников по воспроизводству стада. Экономисты участвуют в составлении вопросов для конкурсантов, они всегда в составе жюри.

Экономический отдел – одно из важнейших звеньев команды специалистов, которая работает на развитие и процветание хозяйства.

Первое название ЗАО им. Кирова – «Скотовод». И все восемьдесят лет хозяйство «плывет» под этим «флагом».

Сегодня ЗАО им. Кирова ежедневно отправляет на переработку около 30 тонн молока. Производят его на 2996 тонн больше, чем десять лет назад. За это время среднесуточный удой вырос почти на 1600 килограммов. В 2010 году от каждой буренки получили по 5411 кг, в нынешнем, по всем расчетам, удой составит 6 тысяч килограммов.

Главный зоотехник хозяйства, Елена ПетровнаБернгардт, не любит публичные прогнозы. Чтобы не сглазить. Хотя здесь полагаются на точные расчеты, а они таковы: на сегодня от каждой коровы уже получено по 3458 килограммов, а впереди еще целое полугодие. Травостой нынче великолепный, а это значит, что корма будут заготовлены качественные и с большим запасом.

Для успешного развития животноводства в хозяйстве изначально определили несколько стратегических направлений: кормовая база, селекционная работа, внедрение передовых технологий и неукоснительное их соблюдение.

И числом, и качеством

К качеству молока требования очень жесткие. Иначе нельзя. На рынке серьезная конкуренция. Зотехническая служба разработала систему контроля. На каждую буренку заведен журнал учета, где отражаются результаты контрольных доек. Если выявляются какие-то нарушения, тут же принимаются меры.